“把別人認為非常簡單的每一件小事都做好，持之以恒地堅持下去，就會有不一樣的結果”。福建華科光電有限公司OPT項目粗磨組組長——石國華，秉承著細致嚴謹的“工匠精神”，在一個普通的崗位上，開創出一片屬于自已的天地。

　　石國華入職福建華科光電有限公司十五年以來，以堅忍不拔的毅力，銳意進取的精神，專研掌握了粗磨、切割、晶體定向、上盤、滾圓、銑磨等公司的一系列工藝流程。他憑著對行業的熱愛和刻苦頑強的工作態度，從一名邊遠地區的農民，通過自身不斷地努力成長為公司的技術骨干、優秀的基層管理者。工作閑暇之余，他不斷提高自身的文化素養，硬是從小學文憑到完成了大學本科課程，為帶領一支優秀的團隊墊定了堅實的理論基礎。

　　石國華所在的粗磨組環境差，工序多，勞動強度大，消防任務重，易發生工傷事故，而且涉及大量價格昂貴的原材料需要保管。作為組長，石國華以身作則，言傳身教，實現了零工傷事故、零消防安全事故、零物資安全保管事故。并時常為提高生產效率，改善產品質量，節約原料輔料獻計獻策，與相關技術人員一起參照工藝流程制定出最佳的加工方案，其中10項獲優秀提案,改進了產品工藝流程,節約了材料耗用,節省了人工成本,估算每年為公司直接產生經濟效益13200美元。

　　粗磨組的組員均來自全國各地，家庭背景、教育背景、興趣愛好、性格特征都不盡相同，而且年齡層次跨越大，作為公司中層領導和一線員工的橋梁和紐帶，石國華常在私下與員工溝通談心，及時發現和幫助員工解決各種問題，員工生病住院都第一時間去看望，了解實際困難，建立相互的協作和信任。他就是這樣贏得了組員的尊重，也贏得了團隊力量。

　　隨著公司的發展，培養基層儲備干部與新技術人員，成為公司發展的重要任務。為使新員工更快地融入工作，提高崗位適應能力，石國華不遺余力地把知識和經驗傳授給新來的員工，并予以定期溝通和評價，與考核不理想的員工一起分析查找原因，鼓勵表現落后的人員不言棄、不放棄，使新員工得以在崗位上健康快速成長。

　　石國華以其精益求精、細致嚴謹的“工匠精神”，贏得了公司領導和員工的肯定，連續多年被公司授予“優秀員工”稱號，所帶班組也被授予“先進班組”稱號。